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海尔探路校企融合货币生态:从“点对点”到“同心圆”

十年来,高校专利转让及许可合同数量突破6.5万项,专利转化金额从8.2亿元增长到88.9亿元,增幅接近十倍。 在教育部9月27日举行的(de) 教育这十年 1+1 系列发布会上,教育部科学技术与信息化司司长雷朝滋介绍,近年来,教育部结合高校实际,一方面提升科技(keji)成果质量,另一方面加大政策激励,加快推动高校科技(keji)成果向现实生产力转化。

同为 国家战略科技(keji)力量 的(de)重要组成部分,高水平研究型大学与科技(keji)领军企业(qiye)自觉履行科技(keji)自立自强的(de)使命担当,双向奔赴扩面、提质,产学融合探索、创新,校企融合正从 点对(dui)点 的(de)研发项目合作变为 同心圆 的(de)创新生态共建(jian),新模式、新机制积厚成势。

快马加鞭:创新成果变发展硕果

在教育部 党的(de)十八大以来高校科技(keji)创新改革发展成效 发布会上,雷朝滋介绍,高校专利授权量从2012年的(de)6.9万项增加到2021年的(de)30.8万项,增幅达346.4%,授权率从65.1%提高到83.9%;专利转让及许可合同数量从2000多项增长到1.5万项, 不仅实现了量的(de)增长,也实现了质的(de)提升,把更多科技(keji)成果转化为了现实生产力 。

但较之科技(keji)创新的(de)快跑,成果转化的(de)步伐还是(shi)要快一点、再快一点。以专利为例,2021年我(wo)国授权发明专利69.6万件,实用新型专利312万件,专利数量连续10年全球第一。但是(shi)专利转化难言乐观 国家知识产权局发布的(de)《2020年中国专利调查报告》显示,2020年我(wo)国有效发明专利产业化率为34.7%,其中企业(qiye)有效发明专利产业化率为44.9%,高校仅为3.8%。

如何畅通技术到产品(chanpin)的(de)转化之路,让更多的(de)高校创新成果变为经济社会发展硕果? 有组织科研,就是(shi)要瞄准国际科技(keji)前沿和国家重大需求,把过去 想干什么就干什么 能干什么就干什么 转变为国家 需要我(wo)干什么我(wo)就干什么 。 雷朝滋指出,高校 要主动与行业产业部门和龙头企业(qiye)加强对(dui)接,走好(hao)有组织的(de)产学研深度合作 三部曲 ,提升企业(qiye)核心竞争力,保障产业链、供应链安全稳定 。

跨界融合:校企变成 一家人(ren)

华中科技(keji)大学十年来坚持深耕光电领域,和相关龙头企业(qiye)建(jian)立25个联合实验室,先后有130家高新技术企业(qiye)由学校科技(keji)成果转化应运而生。 在27日的(de)发布会上,雷朝滋介绍了华中科大以科技(keji)创新助力高质量发展的(de)成绩。

要打破传统的(de) 甲乙双方、一纸合同、一个项目、一笔经费 的(de)校企合作模式,让企业(qiye)成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的(de)主体,让企业(qiye)参与到项目管理中来,真正形成校企深度融合,让 两家人(ren) 变成 一家人(ren) 。 西安交通大学党委书记卢建(jian)军说。

6月17日,西安交通大学与海尔集团达成战略合作。有别于传统的(de)校企 点对(dui)点 项目合作,双方依托海尔西北(西安)研发中心,共建(jian)联合创新中心和科技(keji)成果加速平台、理论技术服务(fuwu)平台,其中联合创新中心是(shi)主体,下设(she)智慧家庭联合创新实验室等6个聚焦专业领域的(de)联合创新实验室,科技(keji)成果加速平台助力科技(keji)成果转化,理论技术服务(fuwu)平台则支持中长期的(de)基础技术理论研究。卢建(jian)军表示,希望双方围绕产业现实需求,谋划部署 科学家+工程师 创新团队(tuandui)(dui),加快推动产学研深度融合。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰指出: 继产品(chanpin)经济、平台经济之后,未来将是(shi)生态经济,企业(qiye)和大学都要拆掉围墙,跨界融合成为创新的(de)生态,才能更好(hao)地发展。

聚焦人(ren)工智能、新材料、生物医药等领域,赋能智慧家庭、工业互联网、大健康等6大产业的(de)科技(keji)创新 围绕 高水平科技(keji)自立自强 ,西安交大与海尔携手勾画的(de)创新 同心圆 ,正是(shi)当下校企深度融合的(de)新范式。

西安交大科研人(ren)员与海尔研发人(ren)员现场交流,技术对(dui)接。

较之高校,企业(qiye)在感知市场需求方面具有优势(youshi),以需求牵引研发,能让科技(keji)创新有的(de)放矢。通过企业(qiye)出题、同频(pin)研发,海尔与西安交大的(de)合作已经产生了一系列成果。

共建(jian)共享:绘就成果转化 同心圆

高校科技(keji)成果转化是(shi)一个包括供给、转化、需求等在内的(de)复杂体系,既离不开创新链、产业链、资金链、政策链的(de)协同贯通,也离不开各类主体、资源的(de)参与、融合。

作为海尔科技(keji)合作、开放创新的(de)重要载体,HOPE创新生态平台从用户体验、产业需求出发,能够为高校科技(keji)创新出题 发榜 ,提供技术拆解、成果转化、产品(chanpin)迭代、创投孵化等服务(fuwu)。

海尔HOPE创新生态平台与高校合作伙伴分享产业创新需求。

技术拆解,跨界创新。经过多年的(de)沉淀、积累,HOPE创新生态平台形成了用户洞察、需求破题、技术拆解、资源评估的(de)核心方法论,特别是(shi)将产业的(de)功能需求拆解为研发的(de)具体课题,而后筛选、匹配创新资源,走出了 有组织科研 的(de)路子。比如冰箱异味,一直是(shi)用户和产业的(de)痛点。海尔研发人(ren)员细分拆解出一系列研发突破点 哪些食物接近保鲜临界点、如何解决食物串味问题等,提出了高性能气味传感器的(de)需求。HOPE创新生态平台随后进行专家库梳理,发现中国科学技术大学的(de)创业公司(gongsi)(gongsi) 合肥微纳正在研究新鲜度传感器相关课题。

创投孵化,创业加速。在华中科技(keji)大学的(de)创业企业(qiye)群中,有一家高端LED芯片及光源供应商 华引芯。HOPE创新生态平台链接海尔的(de)创业加速平台 海创汇 ,对(dui)华引芯进行战略投资,并从产业资源角度加速赋能,使华引芯链接海尔内部产业资源,进一步扩大其技术应用场景。目前,华引芯已成为光源芯片领域的(de) 隐形冠军 企业(qiye),计划在科创板上市。

科技(keji)成果只有转化才能真正实现创新价值,不转化是(shi)最大损失。 当更多校企同绘创新 同心圆 ,当更多科技(keji)成果转化为现实生产力,创新驱动发展的(de)原动力方能真正释放。

十年来,高校专利转让及许可合同数量突破6.5万项,专利转化金额从8.2亿元增长到88.9亿元,增幅接近十倍。 在教育部9月27日举行的(de) 教育这十年 1+1 系列发布会上,教育部科学技术与信息化司司长雷朝滋介绍,近年来,教育部结合高校实际,一方面提升科技(keji)成果质量,另一方面加大政策激励,加快推动高校科技(keji)成果向现实生产力转化。

同为 国家战略科技(keji)力量 的(de)重要组成部分,高水平研究型大学与科技(keji)领军企业(qiye)自觉履行科技(keji)自立自强的(de)使命担当,双向奔赴扩面、提质,产学融合探索、创新,校企融合正从 点对(dui)点 的(de)研发项目合作变为 同心圆 的(de)创新生态共建(jian),新模式、新机制积厚成势。

快马加鞭:创新成果变发展硕果

在教育部 党的(de)十八大以来高校科技(keji)创新改革发展成效 发布会上,雷朝滋介绍,高校专利授权量从2012年的(de)6.9万项增加到2021年的(de)30.8万项,增幅达346.4%,授权率从65.1%提高到83.9%;专利转让及许可合同数量从2000多项增长到1.5万项, 不仅实现了量的(de)增长,也实现了质的(de)提升,把更多科技(keji)成果转化为了现实生产力 。

但较之科技(keji)创新的(de)快跑,成果转化的(de)步伐还是(shi)要快一点、再快一点。以专利为例,2021年我(wo)国授权发明专利69.6万件,实用新型专利312万件,专利数量连续10年全球第一。但是(shi)专利转化难言乐观 国家知识产权局发布的(de)《2020年中国专利调查报告》显示,2020年我(wo)国有效发明专利产业化率为34.7%,其中企业(qiye)有效发明专利产业化率为44.9%,高校仅为3.8%。

如何畅通技术到产品(chanpin)的(de)转化之路,让更多的(de)高校创新成果变为经济社会发展硕果? 有组织科研,就是(shi)要瞄准国际科技(keji)前沿和国家重大需求,把过去 想干什么就干什么 能干什么就干什么 转变为国家 需要我(wo)干什么我(wo)就干什么 。 雷朝滋指出,高校 要主动与行业产业部门和龙头企业(qiye)加强对(dui)接,走好(hao)有组织的(de)产学研深度合作 三部曲 ,提升企业(qiye)核心竞争力,保障产业链、供应链安全稳定 。

跨界融合:校企变成 一家人(ren)

华中科技(keji)大学十年来坚持深耕光电领域,和相关龙头企业(qiye)建(jian)立25个联合实验室,先后有130家高新技术企业(qiye)由学校科技(keji)成果转化应运而生。 在27日的(de)发布会上,雷朝滋介绍了华中科大以科技(keji)创新助力高质量发展的(de)成绩。

要打破传统的(de) 甲乙双方、一纸合同、一个项目、一笔经费 的(de)校企合作模式,让企业(qiye)成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的(de)主体,让企业(qiye)参与到项目管理中来,真正形成校企深度融合,让 两家人(ren) 变成 一家人(ren) 。 西安交通大学党委书记卢建(jian)军说。

6月17日,西安交通大学与海尔集团达成战略合作。有别于传统的(de)校企 点对(dui)点 项目合作,双方依托海尔西北(西安)研发中心,共建(jian)联合创新中心和科技(keji)成果加速平台、理论技术服务(fuwu)平台,其中联合创新中心是(shi)主体,下设(she)智慧家庭联合创新实验室等6个聚焦专业领域的(de)联合创新实验室,科技(keji)成果加速平台助力科技(keji)成果转化,理论技术服务(fuwu)平台则支持中长期的(de)基础技术理论研究。卢建(jian)军表示,希望双方围绕产业现实需求,谋划部署 科学家+工程师 创新团队(tuandui)(dui),加快推动产学研深度融合。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰指出: 继产品(chanpin)经济、平台经济之后,未来将是(shi)生态经济,企业(qiye)和大学都要拆掉围墙,跨界融合成为创新的(de)生态,才能更好(hao)地发展。

聚焦人(ren)工智能、新材料、生物医药等领域,赋能智慧家庭、工业互联网、大健康等6大产业的(de)科技(keji)创新 围绕 高水平科技(keji)自立自强 ,西安交大与海尔携手勾画的(de)创新 同心圆 ,正是(shi)当下校企深度融合的(de)新范式。

西安交大科研人(ren)员与海尔研发人(ren)员现场交流,技术对(dui)接。

较之高校,企业(qiye)在感知市场需求方面具有优势(youshi),以需求牵引研发,能让科技(keji)创新有的(de)放矢。通过企业(qiye)出题、同频(pin)研发,海尔与西安交大的(de)合作已经产生了一系列成果。

共建(jian)共享:绘就成果转化 同心圆

高校科技(keji)成果转化是(shi)一个包括供给、转化、需求等在内的(de)复杂体系,既离不开创新链、产业链、资金链、政策链的(de)协同贯通,也离不开各类主体、资源的(de)参与、融合。

作为海尔科技(keji)合作、开放创新的(de)重要载体,HOPE创新生态平台从用户体验、产业需求出发,能够为高校科技(keji)创新出题 发榜 ,提供技术拆解、成果转化、产品(chanpin)迭代、创投孵化等服务(fuwu)。

海尔HOPE创新生态平台与高校合作伙伴分享产业创新需求。

技术拆解,跨界创新。经过多年的(de)沉淀、积累,HOPE创新生态平台形成了用户洞察、需求破题、技术拆解、资源评估的(de)核心方法论,特别是(shi)将产业的(de)功能需求拆解为研发的(de)具体课题,而后筛选、匹配创新资源,走出了 有组织科研 的(de)路子。比如冰箱异味,一直是(shi)用户和产业的(de)痛点。海尔研发人(ren)员细分拆解出一系列研发突破点 哪些食物接近保鲜临界点、如何解决食物串味问题等,提出了高性能气味传感器的(de)需求。HOPE创新生态平台随后进行专家库梳理,发现中国科学技术大学的(de)创业公司(gongsi)(gongsi) 合肥微纳正在研究新鲜度传感器相关课题。

创投孵化,创业加速。在华中科技(keji)大学的(de)创业企业(qiye)群中,有一家高端LED芯片及光源供应商 华引芯。HOPE创新生态平台链接海尔的(de)创业加速平台 海创汇 ,对(dui)华引芯进行战略投资,并从产业资源角度加速赋能,使华引芯链接海尔内部产业资源,进一步扩大其技术应用场景。目前,华引芯已成为光源芯片领域的(de) 隐形冠军 企业(qiye),计划在科创板上市。

科技(keji)成果只有转化才能真正实现创新价值,不转化是(shi)最大损失。 当更多校企同绘创新 同心圆 ,当更多科技(keji)成果转化为现实生产力,创新驱动发展的(de)原动力方能真正释放。


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